目 录
前言
第一章 企业与企业设立 1
第一节 企业含义与特征 1
第二节 企业设立基础 2
第三节 企业设立实务操作 9
本章小结 18
第二章 企业管理与管理者 21
第一节 企业管理知识 21
第二节 管理者概述 25
第三节 管理实务操作 32
本章小结 35
第三章 企业计划与目标管理 39
第一节 企业计划 39
第二节 目标管理概述 43
第三节 企业计划与目标管理实务 46
本章小结 56
第四章 企业战略管理 61
第一节 企业战略体系 61
第二节 企业战略管理的实施 68
本章小结 74
第五章 企业决策管理 77
第一节 企业决策的类型与原则 77
第二节 企业决策管理程序与方法 83
本章小结 90
第六章 企业组织管理实务 94
第一节 组织结构设计基础 94
第二节 人力资源管理概述 104
第三节 企业组织管理实务 108
本章小结 113
第七章 企业领导与激励 116
第一节 领导概述 116
第二节 员工激励 121
第三节 激励实施 126
本章小结 132
第八章 企业人际沟通 135
第一节 沟通概述 135
第二节 沟通的原则与方法 142
第三节 企业人际沟通实务 145
本章小结 149
第九章 企业管理控制实务 153
第一节 企业控制管理 153
第二节 控制实施过程与方法 158
本章小结 164
第十章 怎样做好基层管理 169
第一节 企业基层管理知识要点 169
第二节 提升基层管理者管理能力的方法 174
本章小结 184
参考文献 190