本书面向轨道交通装备制造行业,应用精益理念梳理工艺管理体系,应用精益生产技术优化工艺管理流程,通过标准化工艺管理文件,量化工时定额和材料定额,改善作业环境,全面降低工艺成本,实现科学化、系统化、精细化的生产现场管理,为轨道交通装备制造企业保证产品质量、提高效率、降低成本,尤其是降低工艺成本提供了有效的解决方法。本书共分8章:第1章为绪论,介绍全书概要及国内外精益工艺管理现状;第2章介绍现代精益工艺管理基本理论;第3章介绍轨道交通装备现代工艺管理模型;第4章介绍工艺知识管理模型;第5章介绍生产现场工艺优化;第6章介绍产品装配线精益工艺布局;第7章介绍精益工艺定额的研究与实践;第8章介绍现代精益制造水平评价。 本书适合轨道交通装备制造企业设计人员、工艺人员、一线生产技术人员以及IE部门工作人员参考或作为培训教材,也可作为高等院校工业工程、机械制造、车辆工程等专业本科生、研究生的参考教材,尤其适用于工业工程专业本科生、研究生“精益生产”课程的辅助教材。
本书面向轨道交通装备制造行业,应用精益理念梳理工艺管理体系,应用精益生产技术优化工艺管理流程,通过标准化工艺管理文件,量化工时定额和材料定额,改善作业环境,全面降低工艺成本,实现科学化、系统化、精细化的生产现场管理,为轨道交通装备制造企业保证产品质量、提高效率、降低成本,尤其是降低工艺成本提供了有效的解决方法。本书共分8章:第1章为绪论,介绍全书概要及国内外精益工艺管理现状;第2章介绍现代精益工艺管理基本理论;第3章介绍轨道交通装备现代工艺管理模型;第4章介绍工艺知识管理模型;第5章介绍生产现场工艺优化;第6章介绍产品装配线精益工艺布局;第7章介绍精益工艺定额的研究与实践;第8章介绍现代精益制造水平评价。 本书适合轨道交通装备制造企业设计人员、工艺人员、一线生产技术人员以及IE部门工作人员参考或作为培训教材,也可作为高等院校工业工程、机械制造、车辆工程等专业本科生、研究生的参考教材,尤其适用于工业工程专业本科生、研究生“精益生产”课程的辅助教材。
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