PPT教案教学大纲课后习题答案

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本教材以具体介绍财务管理的基本知识为出发点，阐述了财务管理的本质，深入剖析了财务管理人员的具体工作内容是什么，为什么开展此业务，企业的内外部环境是怎样的，以及如何运用财务管理基本知识有效地识别和分析企业所面临的问题与潜在的风险。本教材运用“业财融合”的理念，将该理念深入到企业生产经营的每一个环节，从而发现企业所面临问题，以企业实际经营情况和外部经济形势为基础开展有效的财务管理活动，以解决企业的实际问题，在充分考虑到资产安全性的前提下提升资产的效率，较好地识别、分散和防范企业的风险。

推荐序
前言
教学建议
第一章总论/
学习目标/
导入案例宏伟公司财务管理目标的选择/
第一节企业与企业财务管理/
第二节财务管理目标/
第三节财务管理环节/
第四节财务管理体制/
第五节财务管理环境/
本章小结/
练习题/
第二章财务管理基础/
学习目标/
导入案例让你的钱动起来/
第一节货币时间价值/
第二节收益与风险/
第三节股票及其估价/
第四节债券及其估价/
本章小结/
练习题/
第三章预算管理/
学习目标/
导入案例巨人大厦的轰然倒下/
第一节预算管理概述/
第二节预算的编制方法与流程/
第三节预算编制/
第四节预算的执行与考核/
本章小结/
练习题/
第四章筹资管理/
学习目标/
导入案例金立手机的陨落/
第一节筹资管理概述/
第二节筹资方式/
第三节资金需求量预测/
第四节资本成本与资本结构/
第五节杠杆效应/
本章小结/
练习题/
第五章投资管理/
学习目标/
导入案例联想集团的多元化投资战略/
第一节投资管理概述/
第二节投资项目财务评价指标/
第三节项目投资管理/
第四节证券投资管理/
本章小结/
练习题/
第六章营运资金管理/
学习目标/
导入案例三一重工的资金遭质疑/
第一节营运资金管理概述/
第二节现金管理/
第三节应收账款管理/
第四节存货管理/
第五节流动负债管理/
本章小结/
练习题/
第七章成本管理/
学习目标/
导入案例小米手机的低成本渗透型战略/
第一节成本管理概述/
第二节本量利分析与应用/
第三节标准成本控制与分析/
第四节作业成本与责任成本/
本章小结/
练习题/
第八章收入与分配管理/
学习目标/
导入案例格力公司股利分配政策/
第一节收入与分配管理概述/
第二节目标收入管理/
第三节纳税筹划管理/
第四节利润分配管理/
本章小结/
练习题/
第九章财务报表分析与运用/
学习目标/
导入案例獐子岛的扇贝跑哪儿去了/
第一节财务报表分析与评价方法/
第二节基本的财务报表分析框架/
第三节上市公司财务分析/
第四节财务评价与考核/
本章小结/
练习题/
附录/
参考文献/