机 械 工 业 出 版 社本书在文化与管理、跨文化沟通、跨文化营销与人力资源管理等方面着力，强调“应知”（知识点）和“应会”（可操作性），以跨国公司为核心，以文化差异为重点，立足于全球化与本土化、标准化与差异化，同时做到理论与实践相结合。 本书通俗易懂，力求内容全面、系统。本书以相关专业的本科生和硕士研究生为主要读者对象，也可供社会读者自学使用。

目录
前言
第一章文化与管理
第一节文化
第二节国家文化
第三节企业文化
第二章文化差异理论
第一节文化维度理论
第二节文化架构理论
第三节六大价值取向理论
第四节个体主义—集体主义理论
第三章跨文化沟通
第一节文化差异对跨文化沟通的影响
第二节口头语言沟通的跨文化差异
第三节非口头语言沟通的跨文化差异
第四节跨文化谈判
第四章跨国公司的文化整合
第一节跨国公司的文化环境
第二节跨国公司的文化管理
第三节跨文化团队的管理
第五章跨文化营销
第一节跨文化市场调研
第二节跨文化产品和定价
第三节跨文化促销
第四节跨文化分销
第六章跨文化人力资源管理
第一节跨文化人员配备
第二节跨文化员工培训
第三节跨文化绩效评估
第四节跨文化薪酬管理
第五节跨文化劳资关系
参考文献