前　　言21世纪是高新技术迅速发展，集信息化、知识化、网络化于一体的时代。现代经济的特点和世界经济格局的变化要求企业经营管理的内容不断变化与创新，我国对以提高企业内部控制水平、资源有效使用为核心任务的成本会计、管理会计工作提出了更高的要求。我国财政部于2016年6月22日发布的《管理会计基本指引》，明确了管理会计的目标、原则和要素，为企事业单位全面准确地理解管理会计、科学系统地应用管理会计提供了基本框架和方向。2016年12月14日财政部发布的《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿，为企业深入和广泛应用管理会计提供了切实可行的方法及实践路径，对强化企业内部控制制度的建设和完善具有非常现实的指导意义。这两项规范性文件的发布，既是我国会计改革与发展史上一个新的里程碑，也为《成本管理会计》第4版的更新汲取营养、丰富内容提供了良好借鉴。《成本管理会计》第1版自2010年由机械工业出版社华章公司出版至今，承蒙兄弟院校和读者的厚爱，经历了3版的更新历程。 《成本管理会计》第1版的特点主要体现在两方面：①根据成本会计与管理会计的实践需要，把“全部成本计算法”（我国称“制造成本法”）和“变动成本计算法”有机地结合在一起，在对费用的归集和分配阶段就体现出变动成本、固定成本元素，使变动成本、固定成本信息在日常的产品成本计算单中同时得到反映，这样既不违背会计准则对成本核算的要求，又便于满足企业在采用管理会计诸多技术方法时对变动成本、固定成本、产品成本信息的需要，增强了管理会计技术方法应用的实效性。②针对传统标准成本制度，提出了建立多元化标准成本制度的观点。其主要体现为：主张用固定制造费用预算总额控制的方法，改变传统固定制造费用控制的“二分法”和“三分法”，将计划产量与实际产量的变化因素单独列示考核，实践中既便于操作又使责任清晰明了；将计件工资、计时工资下标准成本的制定具体化，以便在实际工作中应用；强调依据企业业务流程确定具体成本控制点，使内部控制体现“靶向性”效用。 《成本管理会计》第2版以“企业战略管理与战略管理会计”更新了第16章的内容，并在一些章节增加了“案例链接”内容。“案例”作为教师引导学生课后丰富实践知识的链接内容及对案例的分析点评，对帮助学生树立探究性思维、创新性思维和提高理论联系实际的分析能力有积极的推动作用。《成本管理会计》第3版在前两版的基础上对个别章节的部分内容进行了补充，丰富了习题答案并更新了版式。 《成本管理会计》第4版的更新基于成本会计、管理会计是帮助企业创造价值的会计，是实现企业业务、财务与战略管理一体化的有效工具，对全部章节内容进行了梳理、调整、更新和丰富。例如，对成本会计的分类法、分步法，通过增加计算公式和例题解析，促进学生的理解和实际操作能力；对管理会计短期决策增加了经济批量和产品组合决策的内容；对全面预算管理进行了结构调整和内容上的丰富；对作业成本法、企业战略管理进行了部分内容的更新，而平衡计分卡和战略地图作为新增内容，对本科生丰富管理会计理论，拓展管理会计实践有着积极的作用；对本书大部分的“案例链接”也进行了更新。“案例”作为引导学生进行创新性学习的平台，可以帮助学生加深对会计管理实践的理解，促进学生开拓性、创造性思维的发挥。 本书的主编是河北经贸大学会计学院的崔国萍教授，副主编是马莉、赵丽琼教授，参编是毕艳杰教授和杨秀罗、焦建玲、赵翠、邸丛枝副教授。主编负责总体框架的设计和全书的编写与定稿。本书编写的具体分工如下：第1章、第2章、第8章的8.2节（与赵丽琼合写）和8.3节、第12～15章由崔国萍编写，第3章由毕艳杰、邸丛枝编写，第4章、第6章由赵翠编写，第5章由杨秀罗编写，第7章、第8章的8.1节、第11章由赵丽琼编写，第9章、第10章由马莉编写，第16章由焦建玲编写，研究生赵尔玺、马萌、陈思参与了本书的校对工作。 在编写过程中，我们参考了国内外相关论著、教材和报刊，在此表示诚挚的谢意。感谢机械工业出版社华章公司编辑人员的支持和帮助，也感谢兄弟院校对本书的友好建议。由于编者水平有限，书中难免有不足之处，恳请读者指正。 崔国萍2017年5月