随着我国经济的发展、产业结构的调整与转型，企业将面临着更加纷繁复杂的内外部环境，企业之间的竞争更趋激烈。要想在激烈的竞争中拔得头筹，企业必须重构全新的管理体系，而人力资源管理是其中重要的一环。我国企业的发展亟需一批既拥有较好的专业技术背景，又熟悉人力资源管理技能的专业人才。正是在这种情况下，我们在机械工业出版社的大力支持下，由一批多年从事人力资源管理一线教学的专业教师撰稿，编写了本书。 本书共分为12章，第1章主要介绍了人力资源管理的相关理念、基本理论；第2章全面剖析了人力资源管理战略及人力资源预测与规划；第3章详尽阐述了组织结构设计与职务分析；第4至第6章分别介绍了人员招聘与筛选、员工培训与开发及员工绩效管理；第7至第10章分别论述了薪酬体系的设计与管理、员工关系、人力资源管理的法规及政策、企业文化与人力资源管理；第11章分析了跨文化的人力资源管理；第12章介绍了人力资源档案管理的相关知识。 本书的主要特点体现在以下几个方面： 一是在介绍人力资源管理基本理论的同时，紧跟人力资源管理理论和实践的最新发展。在介绍相关的人力资源管理概念与理论体系时，力求简洁、清晰，以便于读者在较短的时间内迅速理解与掌握。 二是紧密结合国内外知名企业的人力资源管理实践活动，在每章的开篇部分均设有导入案例；每章文中穿插了知识链接、特别提示、管理故事等模块；每章后又附有案例分析和阅读材料，旨在提高读者对企业人力资源管理活动中实际问题的分析能力及拓展读者的视野。 三是加强了专业训练设计，在每章后面附有多种类型的习题，以使读者更好地把握所学内容。本书融知识性、理论性、应用性于一体，既可作为经济管理类专业的教材，也可作为企事业单位人力资源管理业务的培训教材。 本书编写大纲由董飞起草，并由全体参编人员多次讨论修改完善后确定。本书由董飞、梁松任主编，封俊丽、石璐、沈丹丹任副主编。具体编写分工如下：第1、第7章由董飞编写，第2、第3章由封俊丽编写，第4、第5章由石璐编写，第6、第8章由梁松编?写，第9章由王燕萍编写，第10、第11章由沈丹丹编写，第12章由李晶慧编写。全书由董飞、梁松统稿并定稿。 在本书的编写过程中，我们参阅了大量的人力资源管理方面的经典著作与教材，以及国内外人力资源管理方面的最新相关研究成果，部分书目已列于书后的参考文献中，这些文献资料为本书的编写成稿奠定了基础，在此一并向其作者表示衷心的感谢；我们在本书的编写过程中，还采集了近期报刊和互联网上的大量信息资料，受篇幅所限，我们未能将所有引用资料的作者全部列上，在这里我们向这些未曾谋面的同仁们，致以衷心的感谢和崇高的敬意。 本书在编写过程中，我们力求内容准确，并有所创新，但由于水平有限，难免有所纰漏，恳请各位专家和读者不吝赐教，以便能够修正完善，我们将不胜感激。 编 者