本书从中国制造业和工业工程的现状及发展趋势入手，简单扼要地介绍了工业工程的研究内容、研究方法和基本原理。本书共分为九章，主要内容包括工作研究、生产计划与控制、人因工程学、设施规划与物流分析、质量管理、工程经济、供应链管理和网络化制造等内容，使读者对工业工程有深刻和完整的理解和认识，形成现代工业工程的系统思想和思维方式，并能形成系统应用工业工程的理论和方法来分析、解决问题的能力。

前言
第1章现代制造企业管理导论1
11我国制造业的现状及发展趋势1
111我国制造业的现状1
112我国制造业的发展趋势3
12现代制造企业的科学管理5
121现代企业管理理论5
122现代制造企业管理模式8
123现代制造企业科学管理的应用9
13工业工程的应用与发展12
131工业工程概述12
132工业工程的应用现状15
133工业工程的发展前景17
思考题19
第2章工作研究20
21工作研究概论20
211工作研究的含义20
212工作研究的意义与目的20
213工作研究的范畴21
214工作研究的实施程序21
215工作研究的用途与方法24
22方法研究25
221方法研究概述25
222程序分析27
223操作分析34
224动作分析38
23作业测定42
231作业测定的概念42
232作业测定的作用42
233作业测定的方法43
24案例分析44
思考题49
第3章生产计划与控制50
31生产计划与控制概述50
311生产系统51
312生产系统的绩效考核51
32生产计划54
321生产计划的组成54
322生产计划的内容55
33综合生产计划56
34主生产计划58
35MRP、MRPⅡ与ERP60
351物料需求计划（MRP）60
352制造资源计划（MRPⅡ）64
353企业资源计划（ERP）65
36生产作业计划67
361大量流水生产的生产作业计划68
362成批生产的生产作业计划69
363单件小批量生产的生产作业
计划70
37生产控制70
371生产控制的任务70
372生产进度控制72
373生产成本控制73
374生产率控制73
38案例分析173
39案例分析276
思考题77
第4章人因工程学78
41人因工程学的定义及发展历程78
411人因工程学的命名78
412人因工程学的定义78
413人因工程学的研究内容与应用
领域79
42人的劳动形态特征80
421人体的形态测量80
422人的劳动心理特征85
423人的劳动生理特征87
43人的系统功能特征89
431人的神经系统89
432人的视觉信息接收系统89
433人的听觉信息接收系统91
434人的其他感觉系统92
44作业环境93
441微气候环境93
442照明环境95
443噪声环境97
45人机系统99
451人机系统概述99
452人机系统设计99
46案例分析100
思考题101
第5章设施规划与物流分析102
51设施规划概论102
511设施规划的意义和作用102
512设施规划的目标102
52设施选址及评价103
521设施选址的意义103
522设施选址的内容103
523设施选址的一般程序与基本
原则103
524设施选址的评价方法105
53工业设施布置的方法113
531工业设施布置的内容113
532系统化设施布置方法113
54物料搬运系统分析120
55仓储规划与设计124
551库容量124
552库房设计126
56案例分析128
思考题135
第6章质量管理136
61质量概论136
611质量发展136
612质量基本概念136
613ISO质量认证138
62质量管理概述139
621质量管理的定义与任务139
622质量管理过程和产品140
623质量管理的发展历程141
624统计制造过程管理141
625制造过程能力分析143
63质量改善145
631全面质量管理145
632制造过程改善148
633全面质量管理基本质量工具148
64案例分析160
思考题161
第7章工程经济162
71工程经济学概述162
711工程经济学基本概念162
712工程经济学的研究对象、性质与
特点163
713工程经济分析的一般过程163
72工程经济分析的基本要素163
721项目投资的构成164
722产品成本和费用的构成165
723主要税金的构成与利润166
73资金的时间价值169
731现金流量与现金流量图169
732资金的时间价值计算170
74建设项目经济评价指标174
741时间性指标与评价方法175
742价值性指标与评价方法176
743比率性指标与评价方法178
75方案的经济比较与选择180
751方案的经济比较与选择类型180
752互斥方案比选181
753独立方案选择185
754相关方案的选择187
76案例分析188
思考题192
第8章供应链管理193
81从企业内部的运筹到供应链管理193
82供应链的发展沿革与供应链中的
牛鞭效应194
821供应链的发展阶段194
822供应链的概念194
823供应链中的“三流”195
824供应链中的牛鞭效应195
83供应链管理与设计198
831供应链管理概述198
832供应链设计200
84供应链生产运营管理201
841精益生产201
842快速响应供应链体系204
85供应链全球化的趋势206
851全球供应链管理概念207
852全球供应链的类型207
853全球供应链的趋势和影响207
86案例分析208
思考题209
第9章网络化制造210
91网络化制造概述210
911网络化制造的产生背景210
912网络化制造的定义和特征211
913网络化制造的核心212
914实施网络化制造的意义213
92网络化动态联盟企业评价214
921网络化动态联盟概述214
922网络化动态联盟合作企业评价
指标体系216
923网络化动态联盟合作企业评价
模型222
93网络化制造的关键技术与体系结构229
931网络化制造的关键技术229
932网络化制造的体系结构230
94案例分析231
思考题233
参考文献234