前言本书第2版于2009年出版以来，承蒙读者厚爱，被多所高校、企业和个人采用，取得了不错的销售成绩。近几年来，仓储管理实践在不断发展变化，第2版的部分内容已经不能适应当下需要，需要进行修订。本次修订补充了近年来学科研究与实践中的前沿成果，对结构进行了调整，并补充了部分计算题、案例分析题，以更加方便教学。 随着经济与科学技术的进步，仓储管理的功能在不断延伸，在供应链上发挥着不可替代的作用。对于储存之中的物的管理，至少在可以预见的未来仍是一个不得不面对的问题。如何使得仓储活动更为合理、科学、先进，正是本书试图讨论的中心。 仓储管理的研究范围非常广泛。就笔者理解，仓储就是在“仓”中“储”存“物”，因此，仓储管理就是对“仓”“储”“物” 这三个关键词的管理。 仓，指的是仓储活动所需的设施，一般是各种类型的仓库，也包括保税仓库、储备仓库等。对于仓库的管理，范围极广，从仓库是否需要建设的决策开始，到仓库的选址、规模确定、内部布置与布局、设备选择，涉及多个学科的内容。 储，指的是储存，即仓库储存物品所涉及的业务及其管理，内容也极其广泛。例如，进库的物品怎么放、放在哪里——这是物品储存规划、货位管理需要解决的问题，此外还包括商品的出入库业务和在库业务管理。 对于所储存的“物”的管理，需要非常细致。首先，需要保证所储存物品的质量，即需要对商品进行养护。其次，需要对所储物品的数量进行管理，即我们非常熟悉的库存管理与控制。 除此之外，还包含着很多相关的问题，如在储存过程中发生的装卸搬运、包装、流通加工，以及储存的安全、经济核算、成本管理、现代化管理等。 本书介绍的就是上述仓储管理之中的主要内容，但考虑到篇幅以及与本系列其他教材的重复性问题，所以有一些问题没有涉及或者没有详细介绍，请参考相关书籍。需要特别说明的两个问题是：①本书针对的基本是非物流企业的仓储管理工作，物流企业（包括仓储企业）的仓储管理工作相对而言要更简单一些，很多内容和非物流企业也是相通的，在本书中不再特别说明；②对于仓储管理的对象“物”，称呼很多，包括物品、货物、物资、商品等，严格来讲有一定的差别，分别适用于不同的情况，因此在本书中针对不同的情况，会使用不同的说法，不再一一做注解，有不当之处敬请批评指正。 本书共分九章，由北京交通大学田源编写，李振审阅。 朱皓洁、王蕊分别提供了案例91和案例92的资料。 特别感谢笔者的硕士研究生导师、我国著名仓储专家李振教授。多年来，他以其高尚的人格和踏实、严谨的治学态度，潜移默化地影响着笔者。经过他非常耐心、细致的审阅和修改，本书才得以成型。 本书在编写过程中参阅了大量国内外教材、书籍和期刊，并在参考文献及脚注中尽可能地逐一列出，在此谨向这些作者表示深深的谢意。但是由于编者疏忽以及有些参考文献难以查明准确出处，其中仍难免有疏漏之处，敬请相关作者见谅并指教。 当今时代，知识更新的速度日益加快，虽然编者期望能够追上其步伐，但是由于水平有限，书中仍有不足之处，恳请广大读者和专家指正。 本书编者制作了配套PPT课件以及部分习题、案例的参考答案，以本书作为教材授课的教师可向出版社编辑索取（yimin9721@163com）。 田源