本书以工程项目整个生命期为主线，系统介绍工程项目建设全过程的管理理论和方法，重点阐述施工阶段项目管理的内容。主要内容包括工程项目管理概论、工程项目可行性研究与经济评价、工程项目组织管理、工程项目招投标与合同管理、工程项目施工管理、工程网络计划技术与进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理与信息管理、工程项目验收与后评价。本书结合国内外工程项目管理的最新成果，力求教材内容系统性、完整性、时效性，体现最新的法律法规、规范标准及相关执业资格考试的主要内容，注重项目管理理论和工程实践相结合，融合了国家一级建造师、监理工程师、造价工程师等相关执业资格考试内容，突出教材内容的实用性与应用性。

目.录
前言第 1章工程项目管理概论 ……………… 1
1.1.工程项目管理的基本概念 ……………… 1
1.2.工程项目管理的发展历史及现代项目管理的特点 ………………… 11
1.3.工程项目管理模式 ……………………… 15
1.4.工程项目计划与控制 …………………… 20
1.5.工程建设监理 …………………………… 27
本章习题 ……………………………………… 3
第 2章工程项目可行性研究与决策 …… 32
2.1.工程项目可行性研究 …………………… 32
2.2.工程项目经济评价 ……………………… 39
2.3.决策技术 ………………………………… 55
2.4.案例分析 ………………………………… 63
本章习题 ……………………………………… 66
第 3章工程项目组织管理 ………………… 68
3.1.工程项目组织概述 ……………………… 68
3.2.工程项目组织结构形式 ………………… 73
3.3.项目经理 ………………………………… 79
3.4.施工项目组织协调 ……………………… 84
3.5.案例分析 ………………………………… 88
本章习题 ……………………………………… 90
第 4章工程项目招标投标与合同管理 … 92
4.1.工程项目招标投标概述 ………………… 92
4.2.工程项目施工招标与投标 ……………… 94
4.3.工程项目合同管理 …………………… 102
4.4.工程施工索赔 ………………………… 107
4.5国际工程招标投标与合同概述 ……… 111
4.6.案例分析 ……………………………… 116
本章习题 …………………………………… 119
第 5章工程项目施工管理 ……………… 122
5.1.工程项目施工管理概述 ……………… 122
5.2.流水施工原理 ………………………… 122
5.3.施工组织设计概述 …………………… 135
5.4.工程施工项目资源管理 ……………… 147
5.5.工程施工现场安全管理 ……………… 153
5.6.案例分析 ……………………………… 162
本章习题 …………………………………… 167
第 6章工程网络计划技术与进度管理 ……………………… 172
6.1.网络计划的基本概念 ………………… 172
6.2.双代号网络计划 ……………………… 173
6.3.单代号网络计划 ……………………… 185
6.4.网络计划的优化 ……………………… 191
6.5.工程项目进度控制 …………………… 199
6.6.案例分析 ……………………………… 202
本章习题 …………………………………… 204
第 7章工程项目费用管理 …………… 207
7.1工程项目费用组成…………… 207
7.2工程项目费用计划…………… 214
7.3工程项目费用（投资）控制 222
7.4价值工程在建设工程项目费用控制中的应用…………… 232
7.5施工项目成本管理…………… 236
7.6工程项目费用与进度综合控制的挣值法…………… 244
7.7案例分析…………… 250
本章习题…………… 255
第 8 章工程项目质量管理…………… 259
8.1工程项目质量管理概述…………… 259
8.2工程项目质量管理体系…………… 262
8.3工程项目质量控制…………… 269
8.4工程项目质量管理统计分析方法…………… 276
8.5工程项目质量验收…………… 283
8.6工程项目质量问题和质量事故的处理…………… 294
8.7案例分析…………… 298
本章习题…………… 300
第 9 章工程项目风险管理与信息管理…………… 302
9.1工程项目风险概述…………… 302
9.2工程项目风险管理…………… 306
9.3工程项目信息管理…………… 316
本章习题…………… 323
第 10 章工程项目竣工验收与项目后评价…………… 325
10.1工程项目竣工验收…………… 325
10.2工程项目后评价…………… 331
本章习题…………… 337
参考文献…………… 339