本书以酒店生产管理过程为基础,设定相关的任务,并以各任务所驱动的知识为载体,对酒店业务运行安排进行介绍,重点在于酒店的整体管理。全书共分三篇十三章。其中,上篇酒店产品准备过程的管理包括酒店概述、酒店组织管理、中外酒店经营管理比较三章;中篇酒店产品生产过程的管理包括酒店服务管理、酒店人力资源管理、酒店营销管理、酒店财务管理、酒店物资与设备管理、酒店安全管理、酒店信息管理七章;下篇酒店产品品牌提升的管理包括酒店战略管理、酒店文化建设、酒店品牌打造三章。为了便于教学,本书在各章前有“学习目标”“案例导入”,各章末尾安排了“关键概念”“课堂讨论题”“复习与思考”等,以方便教师教学及学生理解、掌握所学知识。本书具有如下特点:(1)本书以酒店生产管理过程为基础,设定相关的任务,并以各任务所驱动的知识为载体,对酒店业务运行安排进行介绍,重点在于酒店的整体管理。(2)对酒店管理基础知识的传授,特别强调理论联系实际的教学理念。(3)在教学中注重案例教学,让学生感到酒店管理理论不是空中楼阁,它源于现实生活,能分析解决实际问题。(4)为了让学生能够更好地将理论运用于实践,本书采取了与实践技能配套的拓展训练等教学形式,学生既学会了酒店管理的基本理论知识,又锻炼和培养了实际动手能力,增强了他们的责任观念和忧患意识。本书可作为高等院校旅游管理类专业教材,也可供酒店从业人员学习和参考。
本书以酒店生产管理过程为基础,设定相关的任务,并以各任务所驱动的知识为载体,对酒店业务运行安排进行介绍,重点在于酒店的整体管理。全书共分三篇十三章。其中,上篇酒店产品准备过程的管理包括酒店概述、酒店组织管理、中外酒店经营管理比较三章;中篇酒店产品生产过程的管理包括酒店服务管理、酒店人力资源管理、酒店营销管理、酒店财务管理、酒店物资与设备管理、酒店安全管理、酒店信息管理七章;下篇酒店产品品牌提升的管理包括酒店战略管理、酒店文化建设、酒店品牌打造三章。为了便于教学,本书在各章前有“学习目标”“案例导入”,各章末尾安排了“关键概念”“课堂讨论题”“复习与思考”等,以方便教师教学及学生理解、掌握所学知识。本书具有如下特点:(1)本书以酒店生产管理过程为基础,设定相关的任务,并以各任务所驱动的知识为载体,对酒店业务运行安排进行介绍,重点在于酒店的整体管理。(2)对酒店管理基础知识的传授,特别强调理论联系实际的教学理念。(3)在教学中注重案例教学,让学生感到酒店管理理论不是空中楼阁,它源于现实生活,能分析解决实际问题。(4)为了让学生能够更好地将理论运用于实践,本书采取了与实践技能配套的拓展训练等教学形式,学生既学会了酒店管理的基本理论知识,又锻炼和培养了实际动手能力,增强了他们的责任观念和忧患意识。本书可作为高等院校旅游管理类专业教材,也可供酒店从业人员学习和参考。
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