本书内容均衡涵盖了项目管理概况、项目过程管理、项目范围管理、项目整体管理、项目组织与项目经理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理以及项目职业健康安全管理的基本理论。与第1版相比，新版按知识体系进行细分，系统全面，浅显易懂，并结合PMP等认证考试设置练习题等，能够帮助学生（学员）初步了解项目管理的理论体系。 本书适用于项目管理领域工程硕士、相关专业硕士以及本科生使用，也可以作为企业项目管理人员的参考书。

目 录 CONTENTS
前言
教学建议
第1章项目与项目管理
11项目的概念
12项目管理的内涵
13项目管理的产生与发展
14项目管理知识体系
15IPMP和PMP介绍
本章小结
关键术语
练习题
案例TCL项目研发成本的控制
第2章项目过程管理
21项目生命周期
22项目管理过程
23项目全寿命周期管理
本章小结
关键术语
练习题
案例印尼穆印电厂
BOT项目前期规划
第3章项目范围管理
31项目范围与范围管理
32项目范围说明书和范围
管理计划
33工作分解结构
34范围变更控制
本章小结
关键术语
练习题
案例电动自行车项目的工作
分解结构
第4章项目整体管理
41项目整体管理概述
42项目整体计划的编制
43项目整体计划的执行
44项目整体变更控制
本章小结
关键术语
练习题
案例生产技改项目的项目
整体管理
第5章项目组织与项目经理
51组织与项目组织
52项目组织过程
53项目组织形式
54项目经理职责
55项目经理素质
本章小结
关键术语
练习题
案例一家成长中的电子
商务公司
第6章项目进度管理
61项目进度管理概述
62项目进度计划
63项目进度计划的优化
64项目进度控制
本章小结
关键术语
练习题
案例北京十三陵蓄能电厂机组A级
检修项目进度管理
第7章项目成本管理
71项目成本管理概述
72项目成本计划
73项目成本控制
本章小结
关键术语
练习题
案例G软件公司项目成本管理系统在
C市雅豪丽景项目的实施
第8章项目质量管理
81项目质量管理概述
82项目质量策划
83项目质量控制
84项目质量改进
本章小结
关键术语
练习题
案例球罐项目质量策划与控制
第9章项目采购管理
91项目采购管理概述
92项目工程采购
93项目货物采购
本章小结
关键术语
练习题
案例某市图书馆办公用房修缮
工程采购管理
第10章项目风险管理
101项目风险管理概述
102项目风险识别
103项目风险分析
104项目风险应对
本章小结
关键术语
练习题
案例某大学西区地下停车场项目造价
风险识别与分析
第11章项目职业健康安全管理
111项目职业健康安全管理概述
112项目职业健康安全管理
计划与实施
113项目职业健康安全隐患与
事故预防
本章小结
关键术语
练习题
案例怡园大厦工程安全风险
分析与控制
参考文献